3月3日下午，大同市中院召开全市法院执行局长述职及年度工作筹划会议。市中院执行局局长车进主持会议，各基层法院执行局局长、市中院执行局全体干警参加会议。

会上，十位区县法院执行局长对2022年度履职情况进行了述职并对目前制约执行工作的联动机制、日常工作机制、案件办理流程、强制措施使用、打击拒执犯罪等短板弱项进行了讨论交流。在交流讨论时，与会领导能够坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，实事求是“晒亮点，开诚布公“挖”问题。

市中院执行局局长车进坚持问题导向，点对点把脉、面对面问诊，“毫不留情”点出存在问题，“真刀真枪”指出根本原因，“苦口婆心”传授工作方法，把重点放在做好述职“后半篇文章”，防止问题“年年述、年年改、年年在”，让每位执行局长既感受到沉甸甸的责任与压力，又感受到来自上级法院的支持和助力。

各区县执行局长纷纷感慨，会前压力“山大”，会中红脸出汗，但会后收获满满，兄弟法院的亮点经验、在场领导的犀利点评帮助大家打开了思路、找到了办法，一定会助力全市执行工作迈上新台阶。

会议指出，今年以来，全市法院认真贯彻落实上级法院系列部署要求，不断加大执行力度，深入推进执行改革，充分发挥执行职能，切实强化队伍建设，各项工作稳步推进。但同时存在部分执行质效指标落后、工作发展不平衡、执行管理不规范等问题，全市法院要高度重视，认真研究解决措施，推动全市法院执行工作不断实现新发展。

会议强调，一要狠抓执法办案，强化问题意识和目标导向，找准短板弱项，加强分析研判，及时采取措施补齐短板。要用足用全用活执行措施，加大执行力度，强化审执分离，加强对下监督指导。二要强化执行攻坚，持续抓好各项专项执行行动，以落实“规范执行年”活动为抓手，以重点类型案件办理为契机，推动整体工作提质增效。在执行过程中，要把握好节点期限，严把“两关”即财产处置关、案件恢复关。三要强化执行指挥中心实体化运行，依托执行指挥中心推动执行案件繁简分流、快慢分道，不断提升执行信息化应用水平，推动执行工作高质量发展。四要加强执行队伍建设，坚持从严治警，严格执行“三个规定”“十个严禁”“十个必须”等铁规禁令，深入查摆整改执行领域作风问题，全面提升干警综合素质能力，努力打造忠诚干净担当执行铁军。